Menü überspringen

Direktsuche

Lust, Leidenschaft und Fleiß

Das Research...

...ist eine Kunst, die gelernt und gepflegt sein will.
...ist Systematik in der Zielfirmenanalyse und flexibles Zeitmanagement.

 

Identifikation und Ansprache

Die Direktansprache ist der erfolgreichste Weg, vakante oder neu geschaffene Führungspositionen mit besten Managern zu besetzen. Dabei bestimmen Ziel und Fokus unserer Klienten die Vorgehensweise.

Vorgehensweise Executive Search - Direktansprache

1. Briefingphase

Erstgespräch, Briefinggespräch

In diesen ersten persönlichen Gesprächen lernen wir unseren Klienten, dessen Unternehmensziele, -prozesse, -strukturen und -kultur, seine Kernkompetenzen, Wachstumspläne und Geschäftsziele kennen, sein Management sowie dessen Philosophie und Führungsstil.
Aus seiner Sicht schildert uns der Klient seine Unternehmensziele im Hinblick auf die Markt- und Wettbewerbssituation. Zudem erklärt er die sich daraus ableitende gegenwärtige und geplante Organisationsstruktur sowie die vorhandene Managementsituation.

Angebot, Auftragsbestätigung und Suchstrategie

Als Partner mit langjähriger Beratungserfahrung beschreiben wir unser Verständnis von Ziel, Struktur, Aufgabe der Position, sowie den Verantwortungsbereich und die fachlichen und persönlichen Qualifikationen für den zukünftigen Kandidaten. Daraus entwickeln wir hier einen ersten Vorschlag für die einzuschlagende Suchstrategie.

Annahme der Suchstrategie, Unternehmens- und Positionsprofil

Die Suchstrategie sowie das Unternehmens- und Positionsprofil sind ein Resumée aus vorangegangenem Austausch und daraus gewonnenen Erkenntnissen. Gleichzeitig dient das Unternehmens- und Positionsprofil als hochwertiges Informations- und Werbedokument für den Klienten und auch für den zukünftigen Manager.

2. Direktsuche

Identifizierung, Ansprache, telefonische Interviews und Vorauswahl, persönliches Interview und Vertraulicher Bericht

Identifizierung von Kandidaten (Systematische Marktrecherche)

In Anlehnung an unsere Suchstrategie erfasst das Research-Team die in Betracht kommenden Unternehmen und erhebt alle für die Suche relevanten Informationen. Führungskräfte, die den Anforderungen entsprechen, werden gezielt und persönlich angesprochen. Um unsere Erhebung zu komplettieren, gehen wir in den Austausch mit Experten und Insidern der Branche, um weitere Hinweise über herausragende Führungspersönlichkeiten und Marktzusammenhänge zu erhalten.

Interviewphase, Persönliches Interview und Beurteilung

Qualifizierte Kandidaten, die Interesse an der zu besetzenden Position zeigen, laden wir zu einem persönlichen Interview ein.
Wir analysieren und bewerten die Situation und Motivation, den beruflichen Werdegang, die Fachkompetenz und Potentiale sowie die Persönlichkeit der interessierten Kandidaten.
Diese Analysen fließen ein in unser Gutachten, das wir „Vertraulicher Bericht“ nennen. Diesen nutzen wir und unsere Klienten als gemeinsame Grundlage für alle weiterführenden Schritte.

3. Positionierung

Präsentation, Klientenfeedback, Referenzen und Motivationsanalyse, Klientenentscheidung, Vertragsunterzeichnung, Integrationsphase und Coaching

Alle folgenden Gespräche zwischen Klient und Kandidaten werden von uns organisiert und moderiert.
Durch unsere persönliche Teilnahme können wir in den Phasen der Entscheidungsfindung beide Parteien beraten.

Motivationsanalyse und Referenzen

Alle Kandidaten, die zum Zweitgespräch mit unseren Klienten gehen, nehmen an der zurzeit innovativsten Motivationsanalyse nach Prof. Dr. Steven Reiss teil. Die Kandidaten erhalten ein intensives Evaluationsgespräch, unser Klient eine Zusammenfassung der Analyse.
Im Einverständnis mit den Kandidaten werden Referenzen in der Regel bei ehemaligen Vorgesetzten eingeholt. Sie vervollkommnen unsere bereits erarbeiteten Informationen über Persönlichkeit, fachliche und Managementfähigkeiten des Kandidaten.
Der Referenzbericht geht aus Gründen der Vertraulichkeit nur an unseren Klienten.

Beratung bei Vertragsabschluss

Verträge sind der Ausdruck eines gemeinsamen Miteinanders mit allen erdenklichen positiven Absichten. Wir unterstützen die Vertragsparteien, dies zum Ausdruck zu bringen, indem wir unter Berücksichtigung der Standards kreative und individuelle Lösungen finden.

Integrationsunterstützung, Begleitende Phase und Coaching

Regelmäßig sprechen wir mit unserem Klienten und unseren Kandidaten nach Start in der neuen Position.
Den neuen Manager begleiten und unterstützen wir bis zu neun Monaten auf Basis gewonnener Erkenntnisse aus Interviews und Motivationsanalyse.